春节假期结束后，机械分公司迅速恢复了复工复产的各项工作，确保了公司运营的平稳过渡和生产任务的顺利推进。为了应对即将到来的工作挑战，公司以高效的方式开展了复工复产工作，力求通过精心部署和协调，确保各项任务有序推进。

在复工复产的具体实施中，机械分公司采取了一系列有效措施。首先，公司组织召开了专题会议，明确了2025年的工作目标和重点任务，要求各岗位人员迅速调整工作状态，以便尽快投入到生产中。其次，公司进行了市场调研，确保机械设备外租市场台班单价稳定，符合公司制度要求。为了保证设备正常运行，公司严格按照冬季维修保养计划进行维修和更换配件。在生产方面，机械分公司积极调配资源，密切与项目部门合作，根据施工进度合理安排生产计划，并对各项原材料进行了市场调研，确保了生产物资的充足供应。公司还与供应商保持紧密联系，优化生产流程，提高了生产效率和质量。

此外，机械分公司不仅关注生产和运营，还特别注重员工的心理疏导与团队建设。通过组织形式多样的“先锋小课堂”活动，增强了员工的凝聚力和归属感，进一步推动了团队的协作精神。在全体员工的共同努力下，复工复产工作稳步推进，各项生产任务逐步恢复，公司的生产活力也焕发出来。

图|文：机械分公司 王晗