为进一步优化公司材料管理流程、切实提升项目运营效率，10月13日，机料部在公司二楼会议室组织举办“材料管理先锋小课堂”。机械分公司、各项目部材料管理员及机料部全体人员共同参与此次培训交流。
课堂聚焦材料管理核心环节，以材料验收规范、报账流程标准为重点展开讲解，同时搭建互动交流平台：各参会人员围绕日常管理中的工作亮点进行分享，针对实际操作中存在的问题深入分析，并积极提出优化建议。讨论过程中，大家一致强调责任心是保障材料管理全流程规范的关键，同时也交流了通过流程优化提升工作效率后的成就感，纷纷表示将在后续工作中持续挑战自我、积累经验；各部门还分享了材料管理的创新做法，共同探讨进一步提升管理水平与工作效率的有效途径。
此次“材料管理先锋小课堂”的举办，不仅切实提升了材料管理员的业务能力，更强化了其岗位责任心与工作成就感，为公司后续材料管理工作的优化升级奠定坚实基础。未来，机料部将继续定期开展此类培训交流活动，持续推动公司材料管理水平与项目运营效率双向提升。
图|文：机料部 王玉芹