10月30日下午，宿迁交建组织召开2025年三季度安全生产工作会议，通报三季度安全生产检查情况，对三季度安全生产工作进行总结，并安排部署下阶段安全生产工作重点。宿迁交建党总支书记、总经理朱文兵主持会议并讲话，公司领导班子全体成员、职能部门负责人、项目经理、子分公司经理及子分公司、项目安全负责人参加会议。
会议通报了公司三季度安全生产情况。三季度，公司组织所有在建项目及子分公司开展各类全覆盖安全大检查，各在建工程项目中以高处作业、起重吊装、动火作业为代表的高风险作业均得到有效管控；各项目及子分公司能够较好地履行安全生产主体责任，安全生产措施落实到位，现场施工井然有序。
会上，分管安全的副总经理周总对三季度安全生产工作作总结汇报，就核心问题进行深层剖析并提出应对措施：一是压实责任，筑牢安全发展理念；二是聚焦重点，持续推动安全隐患清单化排查、闭环式整改；三是强化应急管理，加强自然灾害预警与应对；四是实现教育培训全面覆盖，持续提升安全管理水平。周总强调，安全技术方案是安全施工的科学依据和根本遵循，各项目必须严格抓好技术方案的编制、评审、执行全过程管控，并全面升级监测平台，打造智慧安全信息化系统。
宿迁交建党总支书记、总经理朱文兵围绕当前安全生产形势、趋势研判与任务部署，对全体人员提出明确工作要求，为公司安全工作指明方向：一是思想上高度重视安全生产，将安全工作置于头等重要位置；二是确保风险隐患清零见底、任务落地见效，严防前期问题反弹，安全检查整改工作坚决杜绝形式主义；三是强化技术方案刚性约束，杜绝方案与施工现场“两张皮”现象。他再次强调，安全技术方案是安全施工的科学依据和根本遵循，各项目必须严格管控技术方案的编制、评审、执行全过程。
会议号召，公司上下要认真贯彻落实集团安全生产决策部署及行业主管部门重要指示，坚持问题导向、目标导向和结果导向，深化源头治理、系统治理和综合治理；深刻汲取建筑施工领域典型事故案例教训，通过开展安全生产专项行动，全面排查治理隐患，压实安全生产责任，夯实安全生产基础，严防各类生产安全事故发生，确保宿迁交建安全生产形势持续稳定。
图|文：安全管理部 靳东梅